Главная | Как открыть франшизу аптеки - 36.6

Другая схема обстоит с франшизой без вложений, там бизнесмену приходится отработать несколько лет в качестве директора.

Перейдем к аптекам, конечно, здесь специфика резко отличается от обыкновенной франшизы на рядовую компанию. Первый вопрос, с которым сталкиваются молодые бизнесмены, планирующие работать по франшизе в области аптечного бизнеса – лицензия, и ее необходимость, как образом ее оформить, в каких органах и так далее.

Аптека – лакомый кусочек

На сайте https://franch.biz предприниматель может приобрести аптеки по франшизе. Здесь представлен большой выбор компаний, предлагающих аренду своих брендов заинтересованным предпринимателям. Если рассматривать аптеку исключительно как средство материального достатка, а не только источник национального оздоровления и благое дело – то с какими преимуществами и недостатками нам придется столкнуться? При оформлении и подписании договора расписываются попунктно и детально все нюансы отношений и условий, на которых предоставляется франшиза аптеки, в том числе квадратные метры площади, предназначенной под продажу, виды услуг, например, стало модным готовить прямо в аптеке кислородные коктейли, в какое время аптечный пункт будет открываться, и в какое закрываться, специфика и особенности деятельности данного бизнеса.

Плюсы аптечной франшизы

1. Если Вы работаете с крупной компанией, то бренд в представлении не нуждается, все, что Вам необходимо сделать в качестве рекламы, предоставить информацию в виде брошюр местным жителям, о том, что Вы открылись;

2. Риски, связанные с тем, что новую компанию не примут, отсутствуют;

3. Отработанная схема партнеров, действующая база, цены, которые можно держать на достаточном уровне ради сохранения бизнеса;

4. Как правило, в интересах владельцев компании, ориентированных на ее долгосрочное плавание, всесторонняя помощь франчайзерам в оформлении лицензии. К тому же добросовестные организации предоставляют партнерам систему, поэтапно обучающую бизнес – процессам, протекающим в аптечном бизнесе.

Минусы франшизы

1. Чем популярнее бренд, тем больше Вам придется раскошелиться; франшиза аптеки, ее стоимость зависит от финансовых оборотов компании;

2. Необходимо провести грамотные маркетинговые исследования в «полях», для того, чтобы выбрать наиболее адекватную целевую аудиторию, более благоприятный район, или наоборот, если Вы ориентированы на аптеки с ценами крайне демократичными – то обосноваться аптеке следует в местах, где большое проживание стариков, студентов и так далее.

3. Для того, чтобы все ранее Вами деньги окупились, необходимо не менее года

4. Не стоит вестись на аптеки, которые часто фигурируют в рекламных роликах. Стоит внимательно ознакомиться с финансовой деятельностью и положением компании, ее дальнейшими целями, репутацией среди партнеров, проследить динамику рентабельности, оценить качество продукции, отзывы покупателей и огромное количество факторов, которые нельзя игнорировать и вестись на имя.

5. Помимо вышеперечисленных пунктов, чтобы открыть аптеку по франшизе, обязательно необходимо самостоятельно подобрать персонал, причем это не может быть обыкновенный продавец с определенным набором навыков и знаний. Помимо того, что аптекарь должен иметь специальное образование фармацевта, он должен разбираться во всех тонкостях и химических составах таблеток и всех лекарств, более того, в нем так же должен сочетаться и вмещаться менеджер, который умеет продать то, или иное средство, и сделать это с широкой улыбкой на лице. Стоит понимать, что персонал – это огромная часть успеха или провала бизнеса, один может быть магнитом компании и зарабатывать пятьдесят тысяч рублей в день, второй не более десяти. Человеческий капитал, как сегодня принято называть наемных сотрудников – драгоценный ресурс, которым следует научиться верно пользоваться, уметь разговаривать, контактировать и выбирать. Сегодня любая самая консервативная фирма считает своим драгоценным преимуществом – людей, сотрудников.

6. Необходимо купить современное оборудование и собственно, сам товар.

Документация, необходимая для запуска аптечного бизнеса на условиях франшизы

Открыть аптеку по франшизе можно, пройдя определенные этапы сбора подписей, договоров, обивания порогов чиновников и ожидания. Подробнее, сначала Вам необходимо оформить ООО, либо ИП. Если Вы не имеете медицинского образования, Вам остается открыть, как уже отмечалось ранее, ООО, и нанять персонал, который соответствует квалификации и должности врача, фармацевта. Кроме того, отвечая на вопрос, заданный в самом начале статьи, нужна лицензия или нет, отвечаем однозначно да. Аптеке нужна лицензия на сбыт, продажу препаратов медицинского лекарственного действия, да и у каждого поставщика, с которым Вы будете иметь дело, на каждый аппарат должна иметься лицензия. В принципе, данное обстоятельство Вас пугать не должно, процесс не длительный и не сложный. Орган, который занимается оформлением соответствующей лицензии – Федеральная служба, которая в Вашем регионе рассматривает подобные вопросы.

Далее, после того, как Вы получили лицензию на продажу лекарств, помещение, которое Вы скрупулёзно выбирали – подлежит осмотру и утверждению со стороны надзорных служб, в числе которых пожарная инспекция. К помещениям аптек существуют определённые стандарты.

Короче говоря, торжественное открытие состоится в тот день, когда весь полный спектр документов будет собран, в том числе сведения об образовании сотрудников.

Если говорить в примерах, то франшиза аптеки 36.6, одна из самых известных, находящихся на постоянном слуху аптек предоставляет франшизу на следующих условиях:

1. Одно из главных и бесценных преимуществ данной сети является то, что компания предоставляет на реализацию сама продукцию, а это означает, что первая партия Вам достается совершенно бесплатно;

2. Открыть аптеку по франшизе данной компании можно, вложившись инвестиций около 100 тысяч долларов;

3. Дизайн помещения, которое находит франчайзи, оформляется за счет средств и сотрудников владельца 36,6. Более того, они обеспечат магазин рекламой, помогут с получением лицензии и снабдят необходимой ценной информацией по мере роста бизнеса и поступивших вопросов и проблем.